采供管理

　系统概述：

　　采购是企业物流的起点，在企业整个物流管理过程中居于十分重要的地位。良好的采购管理可以帮助采购人员控制并完成采购物料或产品从采购计划、采购申请、采购订单至到货接收、检验入库的全部过程。可有效地监控采购计划的实施，采购成本的变动及供应商交货履约情况，从而帮助采购人员选择最佳的采购策略和进行供应商的管理，确保采购工作高质量、高效率及低成本地进行，使企业保持最佳的供货状态。

　系统目标：

◇ 制定科学、有效的采购计划，缩短采购周期，降低采购成本和流动资金占用

◇ 监测供应商供货进度，确保及时供货

◇ 实现相关信息、数据和单据的统计、查询与分析 系统组成主要由采购计划管理、采购订单管理、采购合同管理、采购批次管理、采购到货管理、质检管理、采购退货管理、供应商管理和统计查询等模块组成。


◇ 采购计划管理

　采购部门执行采购的主要依据是采购计划，在系统中，采购计划可通过采购订单、生产计划、库存信息或对物料的预测来生成，也可以根据安全库存量的自动预警功能来完成。

◇ 采购订单管理

　采购订单可以根据采购计划自动生成。
　采购订单签订时系统自动检测供应商的供货能力及供货权力（经过质量部认可）。
　采购订单自动更新采购计划的订货进度信息。

◇ 采购批次管理

　系统支持同一订单不同时间、不同地点、不同数量分批交货。